En Carpak se favorecerá la creación de un ambiente que contribuya a aumentar la seguridad y la estima de sus colaboradores.

Rechazamos todas aquellas actitudes de supervisión que puedan ser amenazantes o producir inseguridad o desestima de las personas; así como aquellas que impidan la adquisición de conocimientos y el acceso a mayores responsabilidades.

Sin embargo, no puede ni debe confundirse lo anterior con estilos débiles de supervisión; ni con blanduras o sentimentalismos, pues éstos no propician buenos desempeños, ni adecuado desarrollo de las personas en la organización.

Es preocupación de nuestros jefes producir oportuna y justificadamente acciones que aumenten el buen concepto que de sí mismos puedan tener sus subordinados. En cumplimiento de esta política, en Carpak se desarrollan programas conducentes a resaltar los desempeños sobresalientes, individuales o de grupo, y los jefes deben identificar y nominar las personas cuyas actuaciones ameriten esos reconocimientos positivos como una contribución a estimular y motivar el interés en su propio desarrollo.